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　　人才觀念

　　你能夠翻多大跟頭，就給你搭建多大舞臺(tái)――人才觀。

　　1.職適其能、人盡其才

　　現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過搭建這個(gè)“舞臺(tái)”為每個(gè)員工營(yíng)造創(chuàng)

　　新的空間，使每個(gè)員工成為企業(yè)真正的“主人”。職適其能、人盡其才。在用工制度上，實(shí)行一套試用員工、合格員工、優(yōu)秀員工“三工并存”的機(jī)制。

　　在干部制度上，“”人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的秘訣。

　　主觀上要能夠自我控制、自我約束，有自律意識(shí)。讓優(yōu)秀的人才能夠順著這個(gè)體系上來(lái)，讓每個(gè)人既感到有壓力，又能夠盡情施展才華，不至于埋沒人才。

　　2.人材、人才、人財(cái)

　　1.人材--這類是未來(lái)的“人才”，需要社會(huì)來(lái)雕琢，企業(yè)來(lái)投入，其本人也有要成材的愿望

　　2.人才--“才能杰出者”即為人才，這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。

　　3.人財(cái)--在“人才”的基礎(chǔ)上磨練出的“人財(cái)”，這類人通過其努力能為企業(yè)和自己帶來(lái)巨大財(cái)富。

　　如何不斷提高自身素質(zhì)，做永遠(yuǎn)的人才？一定要有自己的理想、自己的目標(biāo)！如果沒有堅(jiān)定的目標(biāo)，在提高自身素質(zhì)、自我挑戰(zhàn)的過程中就會(huì)彷徨、動(dòng)搖。每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，而這個(gè)夢(mèng)想一定要和成為中國(guó)優(yōu)秀的專用顯示終端解決方案供應(yīng)商的大目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

　　薪酬福利

　　公司非常關(guān)注員工生活的各項(xiàng)保障，在為員工提供國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，更貼近員工生活，制定了豐富多樣的綜合福利，主要的福利項(xiàng)目有：

　　1、生日蛋糕

　　親情關(guān)愛是公司宣導(dǎo)的文化，每位“壽星”在生日當(dāng)天都能收到精制美味的生日蛋糕，或者與同事們一起分享喜悅，或者帶回家中與親人一起品嘗。

　　2、帶薪休假

　　“工作是為了更好地生活”，在工作之余，公司提倡員工充分地休息。每位員工入職后即享有帶薪休假，隨著工齡的增長(zhǎng)，帶薪假的天數(shù)也將增加。

　　3、節(jié)假日慰問

　　中秋、春節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)……，傳統(tǒng)節(jié)日里，公司為享有節(jié)日福利的員工準(zhǔn)備一份精美的禮品。

　　4、每月活動(dòng)

　　公司將組織每月一次的聚餐與野外活動(dòng)，以增進(jìn)部門之間、同事之間的溝通與交流。